Der Flottenmanagement-Report Deutschland für 2024 ist jetzt...
Wir haben mehr als 200 Fuhrparkmanager in Deutschland befragt, um herauszufinden, wie sie Fuhrparkmanagementtechnologien...
Lesen Sie mehrDie Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu bewahren, wird zunehmend herausfordernder. Fuhrparkmanager tragen nicht nur die Verantwortung für das alltägliche Geschäft, sondern auch dafür, die Effizienz des Unternehmens zu maximieren – ein entscheidender Faktor für Wettbewerbsvorteile.
Effizienz, also das Erreichen optimaler Ergebnisse mit den vorhandenen Ressourcen, ist direkt mit der Wettbewerbsfähigkeit verknüpft und trägt dazu bei, Ihrem Unternehmen einen Vorsprung zu sichern.
Technologie spielt eine unverzichtbare Rolle, um Ihr Unternehmen auf höchstem Niveau effizient und wettbewerbsfähig zu halten. Sie ermöglicht es, wichtige Faktoren wie Betriebskosten, Kraftstoffverbrauch und Routenoptimierung effektiv zu managen.
Unternehmen, die GPS-Flottenmanagementtechnologien nutzen, können in Schlüsselbereichen signifikante Vorteile erzielen, die für ihre Wettbewerbsfähigkeit von großer Bedeutung sind. Das zeigt sich bereits im vergangenen Jahr und wird vom aktuellen Flottenmanagement-Report Deutschland 2024 weiter bestätigt. Lassen Sie uns einen Blick auf die fünf wichtigsten von insgesamt dreizehn Verbesserungen werfen, die nach der Implementierung von GPS-Flottenortungssystemen erreicht wurden:
Große Flottenbetreiber wissen, dass der Erfolg ihres Betriebs Zeit benötigt. Jeder einzelne Tag kann einen erheblichen Einfluss auf das Gesamtergebnis haben. Daher ist die Effizienz der täglichen Betriebsabläufe nicht über Nacht zu erreichen, sondern muss durch die Arbeitsweisen und die Unternehmenskultur gefestigt werden.
Ein entscheidender Faktor für das Erreichen dieses Ziels ist der Einsatz innovativer und fortschrittlicher Managementtechnologien. Diese sollten nicht nur intuitiv und leicht zu implementieren sein, sondern auch in eine umfassende Plattform integriert werden können. Dabei ist es wichtig, dass die Daten (wie gefahrene Kilometer, Routen, Fahrzeugstatus etc.) effektiv analysiert und interpretiert werden können. Die daraus resultierenden Erkenntnisse können dann für weitreichende und bereichsübergreifende Verbesserungen genutzt werden.
GPS-Ortungslösungen spielen eine wesentliche Rolle bei der Optimierung des täglichen Flottenbetriebs. Mehr als die Hälfte der Teilnehmer einer diesjährigen Umfrage in Deutschland (55%) berichteten, dass GPS-Ortungslösungen ihnen bei der Verwaltung ihrer täglichen Abläufe helfen, während 45% eine gesteigerte Effizienz feststellten.
Die effektive Verwaltung des Kraftstoffverbrauchs ist für jedes Unternehmen, insbesondere für solche mit umfangreichen Flotten, von höchster Bedeutung. Der Kraftstoffverbrauch stellt einen der größten Kostenfaktoren für große Flotten dar.
Selbst eine geringfügige Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs pro Fahrzeug kann einen erheblichen Einfluss auf die Rentabilität des Unternehmens haben. Um dies zu erreichen, muss die Flottenmanagementlösung präzise Informationen in folgenden Bereichen bereitstellen:
Mit diesen Informationen haben Flottenmanager Zugang zu Erkenntnissen über die tatsächliche Aktivität der einzelnen Fahrzeuge und Geräte und können fundierte Entscheidungen treffen, die zur Effizienzsteigerung der Unternehmensflotte beitragen.
In diesem Kontext erweist sich als ein weiterer Vorteil einer guten Flottenmanagement-Software: Unternehmen, die GPS-Tracking-Lösungen eingeführt haben, konnten den Kraftstoffverbrauch ihrer Flotten senken. Mehr als die Hälfte der Befragten in Deutschland (58 %) berichteten, dass GPS-Ortungslösungen den Kraftstoffverbrauch im Durchschnitt um 24 % reduzierten. (4)
Eine Studie der IDAE zeigt, dass eine Senkung des Kraftstoffverbrauchs um 10 % zu einer Gewinnsteigerung von 31 % führen kann. Basierend auf dieser Studie könnte eine Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs von Fuhrparks in Deutschland um 24 % potenziell zu einem Gewinnzuwachs von 74 % für das Unternehmen führen.
Die Reduzierung der Gesamtausgaben eines Unternehmens, insbesondere in gewinnrelevanten Bereichen, stellt eine anspruchsvolle Aufgabe dar. Es gibt vielfältige Möglichkeiten, Kosten in Bereichen wie Kraftstoffverbrauch, Lohnkosten, Fahrzeugwartung oder Versicherungskosten zu senken. Solche Kostensenkungen helfen einem Unternehmen nicht nur, den täglichen Herausforderungen zu begegnen, sondern auch seine Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Angesichts von Herausforderungen wie schwankenden Kraftstoffpreisen, Inflation, Lieferkettenproblemen oder steigenden Fuhrparkkosten wird jede Kostensenkung, die bei allen Fahrzeugen des Fuhrparks erzielt wird, zu einem wichtigen Faktor für das Gesamtergebnis. Dies kann zu einer höheren Rentabilität und gesteigerten Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens führen.
In Bezug auf Kosteneinsparungen in verschiedenen Branchen in Deutschland haben Nutzer von GPS-Tracking-Lösungen ihre Kraftstoffkosten im Durchschnitt um 24 % gesenkt. Zudem wurden die Unfallkosten um durchschnittlich 30 % und die Gesamtarbeitskosten um 23 % reduziert.
Business Excellence erreichen wir durch ein erstklassiges Team, die besten Werkzeuge und optimale Ressourcen. Das Ziel ist es, Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.
Obwohl alle Flottenlösungen auf den ersten Blick ähnlich erscheinen mögen, heben sich fortschrittliche Flottentechnologien durch ihre Wettbewerbsvorteile ab. Diese Systeme sind innovativer, benutzerfreundlicher und präsentieren Ergebnisse auf eine klar verständliche Weise.
Die gewonnenen Erkenntnisse aus Ihren Geschäftsabläufen werden in einer detaillierten Übersicht zusammengefasst, was die Entscheidungsfindung erheblich erleichtert. Die Technologie kann zu einem Wendepunkt für Ihr Unternehmen werden, indem sie konkrete Ergebnisse liefert, die unter anderem bei der Kostensenkung, der Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs und der Steigerung der Produktivität helfen.
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Tags: Kostenkontrolle, Kraftstoff, Kundendienst, Produktivität und Effizienz, Sicherheit
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