Wie Flottentechnologie zur Steigerung der Arbeitsproduktivität...
Viele Unternehmen, die Flottentechnologie einführen, können so ihre Arbeitsproduktivität steigern. Erfahren Sie hier mehr...
Lesen Sie mehrDie Steigerung der Produktivität ist für flottenbasierte Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Durch die Rationalisierung der täglichen Abläufe wird die Effizienz erhöht, während eine effektive Ressourcennutzung, verbesserte Prozesse und sichere Arbeitsplätze direkt zur Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit beitragen.
Die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) hat festgestellt, dass die Verlangsamung der Produktivität in den letzten zehn Jahren Anlass zur Sorge über die langfristigen Wirtschaftsaussichten gegeben hat. Neue Untersuchungen zeigen jedoch, dass politische Reformen die Innovation ankurbeln und das menschliche Talent optimieren können, was zu einem höheren und integrativeren Produktivitätswachstum führt. (1)
Im Rahmen dieses „Work smarter, not harder“-Ansatzes ist der Einsatz fortschrittlicher Technologien entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die OECD ist der Ansicht, dass die Produktivität, angetrieben durch Innovation und wissensbasiertes Kapital, in den nächsten 50 Jahren der wichtigste Motor für Wirtschaftswachstum und Wohlstand sein wird. (2)
Aus diesem Grund sind fortschrittliche Flottenmanagementtechnologien unerlässlich. Sie steigern die Produktivität, indem sie intelligentes und sicheres Arbeiten durch kontinuierliche Innovation ermöglichen und robuste sowie benutzerfreundliche Lösungen bieten. Diese Technologien bieten Echtzeiteinblicke in den Kraftstoffverbrauch, das Fahrerverhalten, die Fahrzeugstandorte, Teambewegungen, Leerlaufzeiten, Fahrzeiten, Stopps und vieles mehr. So wird es Ihnen ermöglicht, den Betrieb zu rationalisieren und die tägliche Produktivität zu maximieren.
Dies kann der Unterschied zwischen einem profitablen, wettbewerbsfähigen Unternehmen und einem Unternehmen sein, das das Potenzial seines Teams und seiner Ressourcen nicht ausschöpft, weil ihm innovative Technologien fehlen.
Hier sind zwei Möglichkeiten, wie Flottenmanagementtechnologie die Produktivität Ihres Unternehmens verbessern kann:
Arbeitgeber sind dazu verpflichtet, die Sicherheit aller Mitarbeiter zu gewährleisten. Technologien wie das Flottenmanagement können entscheidende Verbündete bei der Förderung eines sicheren Arbeitsplatzes sein, indem sie den Flottenbetrieb nahezu in Echtzeit beobachten, Notfälle erkennen und bei Bedarf Unterstützung oder Hilfe leisten.
Das Flottenmanagement kann auch die Routen optimieren, um die sichersten und schnellsten Wege für das Team zu gewährleisten und so das Unfallrisiko zu verringern. Durch eine vorausschauende Planung kann sich Ihr Team auf seine Aufgaben konzentrieren, und etwaige Routenänderungen, wie z.B. Straßenüberlastungen, können schnell kommuniziert werden, um Risiken zu minimieren.
Nach Angaben der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) werden durch die Förderung einer positiven Arbeitsschutzkultur am Arbeitsplatz arbeitsbedingte Unfälle und Krankheiten erheblich reduziert und das Wohlbefinden und die Moral der Arbeitnehmer verbessert. Gesündere und zufriedenere Arbeitnehmer tragen ihrerseits zu einer höheren Produktivität, Qualität und Rentabilität des Unternehmens bei. (3)
Die Förderung einer Sicherheitskultur beinhaltet sicheres und effizientes Fahren, präventive und vorausschauende Fahrzeugwartung und die Wahl sicherer Routen. Dies fördert einen sicheren Arbeitsplatz, an dem die Mitarbeiter ihre Aufgaben unter optimalen und sicheren Bedingungen erfüllen können.
Um die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern, ist ein neuer Ansatz erforderlich. Die OECD erklärt, dass sie für jeden Mitarbeiter individuell gesteigert werden sollte, damit jeder die Möglichkeit hat, sein volles produktives Potenzial auszuschöpfen. (4)
Moderne Technologien können Ihre Mitarbeiter bei ihren täglichen Aufgaben erheblich unterstützen. Mithilfe der Technologie kann der Fuhrparkmanager die Arbeitszeiten planen, den Standort des Teams beurteilen, feststellen, welche Teams am effizientesten sind, und die Aufgaben entsprechend zuweisen. Mit der Software können Sie den Betrieb aus der Ferne beobachten und Ihr Team bei Bedarf unterstützen. Auch wenn alles reibungslos läuft, gibt es immer Raum für Verbesserungen. Die Wertschätzung der Arbeit Ihres Teams und jedes einzelnen Mitarbeiters ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur.
Kommunizieren Sie klar, welche Mitarbeiter den Kraftstoff effizient nutzen, sicher fahren und Geschwindigkeitsüberschreitungen, starkes Beschleunigen und Leerlauf vermeiden.
Wenn Sie mit ihnen über ihre individuelle Leistung sprechen, wissen sie, wie sie abschneiden, aber auch, wie sie ihre Leistung verbessern können. Darüber hinaus kann die Festlegung persönlicher Ziele dazu beitragen, verschiedene Aspekte zu verbessern, vom Fahrstil – z.B. eine effizientere Nutzung des Kraftstoffs – bis hin zum Beitrag zur Verringerung der Emissionen und des CO2-Fußabdrucks im Sinne einer größeren ökologischen Nachhaltigkeit. So kann jeder Einzelne in diesen Bereichen Verbesserungen vornehmen, wo er kann.
Wenn Sie ihnen die Ressourcen zur Verfügung stellen, die sie zur Verbesserung benötigen, können Sie ihnen helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Technologie ist ein intelligenter Weg, Ihnen dabei zu helfen.
Erfahren Sie mehr darüber, wie Flottenmanagementtechnologie die Produktivität Ihres Teams verbessern kann.
Quellen:
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