3 stratégies pour réduire les coûts de votre flotte

Minimiser les coûts opérationnels est une priorité pour tout gestionnaire de flotte. Il est crucial pour les grandes entreprises d’adopter des stratégies de réduction des coûts, en ayant une vision globale pour identifier les coûts cachés et fixer des objectifs. C’est ainsi que les dépenses dans les domaines clés comme le carburant, la main-d’œuvre et l’entretien des véhicules, diminueront.

Voici quelques stratégies essentielles qui peuvent aider votre entreprise.

Stratégie #1 : des flottes intelligentes pour des économies de carburant

La consommation de carburant étant l’un des coûts opérationnels les plus significatifs dans la gestion de flotte, il est primordial pour les entreprises d’en avoir une gestion optimale. L’objectif est d’assurer une utilisation rentable de chaque litre de carburant acheté, afin d’obtenir des résultats bénéfiques non seulement sur les finances de l’entreprise, mais aussi sur les économies d’énergie et la préservation de l’environnement. La consommation de carburant est influencée par l’état du véhicule, l’environnement de conduite et, principalement, le comportement du conducteur. Une étude a montré que la conduite agressive, caractérisée par des excès de vitesse, des accélérations et des freinages brusques, augmente la consommation de carburant et peut réduire l’efficacité énergétique de 15 % à 30 % sur autoroute (1) et de 10 % à 40 % en circulation urbaine. (2)

Adopter une conduite efficace peut significativement diminuer la consommation de carburant. Les résultats des programmes d’éco-conduite menés à travers l’Europe indiquent que les conducteurs de voitures, camions et autobus peuvent aisément baisser leur consommation de carburant de près de 20 % en adoptant des pratiques de conduite énergétiquement plus efficientes. (3)

Les économies réalisées varient considérablement d’un individu à l’autre, certains conducteurs parviennent à réduire leur consommation de carburant de plus de 30 %. (4)

Imaginez l’impact d’une économie d’environ 30 % par véhicule sur une flotte importante. Ces économies se traduisent par une rentabilité et une compétitivité accrues pour l’entreprise.

Les entreprises les plus innovantes utilisent des technologies avancées de gestion de flotte pour soutenir les opérations quotidiennes de tous leurs équipements. Cela permet de promouvoir l’efficacité énergétique, de réduire les émissions et d’améliorer la sécurité.

Selon la dernière enquête sur les tendances technologiques de gestion de flotte, qui recueille les avis des utilisateurs de ces technologies avancées :

• Les utilisateurs du suivi GPS ont réduit les coûts de carburant de 24 % en moyenne
• 53 % ont diminué leur consommation de carburant
• 47 % ont réduit les émissions de CO2
• 50 % ont amélioré la durabilité

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Stratégie #2 : améliorer les itinéraires pour réduire le kilométrage

L’optimisation des itinéraires est essentielle pour économiser du carburant, réduire les émissions et utiliser efficacement la flotte d’une entreprise.

Grâce aux technologies avancées de gestion de flotte, vous pouvez affiner les itinéraires pour éviter les trajets superflus.

Cette approche permet non seulement d’économiser du carburant, mais aussi de soutenir votre engagement en faveur du développement durable. Plusieurs aspects cruciaux entrent en jeu dans l’optimisation des itinéraires, notamment la sélection des véhicules appropriés, la détermination des meilleurs itinéraires et l’amélioration des taux d’occupation. (5)

• Sélection des véhicules : après avoir déterminé l’emplacement du lieu d’intervention, le véhicule le plus proche et le plus adapté pour accomplir la tâche est choisi. Si plusieurs véhicules sont disponibles, celui qui consomme le moins de carburant sera privilégié. (6)
• Choix de l’itinéraire : optez pour un itinéraire rapide et moins sujet aux embouteillages pendant les heures de pointe. Préférez la distance la plus courte et, en cas d’itinéraires similaires, choisissez celui avec le moins d’inconvénients (comme des pentes raides ou des surfaces irrégulières) pour réduire la consommation de carburant. (7)
• Taux d’occupation : pour les entreprises de transport, atteindre un taux d’occupation de 100 % est une priorité. Cela permet aux véhicules de fonctionner à pleine capacité et de minimiser les trajets à vide. Cette efficacité réduit la consommation inutile de carburant, aidant ainsi l’entreprise à optimiser sa consommation énergétique. (8)

La technologie de gestion de flotte aide les entreprises à gérer efficacement leur flotte et à se concentrer sur des domaines stratégiques essentiels pour rester compétitives, efficaces et durables.

Selon la dernière enquête sur les tendances technologiques en matière de gestion de flotte :

• 76 % des utilisateurs de solutions de suivi GPS considèrent que cette technologie est « très » ou « extrêmement bénéfique » pour la gestion de leur flotte.
• 61 % déclarent qu’elle optimise le routage
• 43 % constatent une amélioration de l’efficacité
• 50 % affirment qu’elle favorise la durabilité

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Stratégie #3 : mettre en place un programme de maintenance des véhicules

L’une des principales priorités d’un gestionnaire de flotte est d’assurer l’entretien des véhicules pour plusieurs raisons, notamment :

• Sécurité : les véhicules doivent être en parfait état pour garantir la sécurité de l’équipe
• Consommation de carburant : un entretien insuffisant peut augmenter la consommation de carburant
• Pannes mécaniques : la maintenance préventive et prédictive permet d’éviter des réparations coûteuses, telles que celles du moteur

De plus, les gestionnaires de flotte doivent prendre en compte divers facteurs, comme l’impact de l’entretien des pneus sur les performances. Une faible pression des pneus augmente la consommation de carburant de 2 % et réduit la durée de vie des pneus de 15 % ; une pression élevée des pneus augmente la consommation de carburant et entraîne une usure prématurée des pneus. (9)

L’état des filtres à huile, à air et à carburant a également un impact direct sur la consommation de carburant du véhicule. Un filtre à huile en mauvais état peut augmenter le risque de dommages importants au moteur et accroître la consommation de carburant de 0,5 %. (10)

La présence de saletés dans le filtre à air peut nuire au collecteur d’admission et augmenter la consommation de carburant jusqu’à 1,5 %. (11)

De plus, si le filtre à carburant ne fonctionne pas correctement, il peut augmenter la consommation de carburant jusqu’à 0,5 %, et s’il se bouche, peut provoquer une panne du moteur. (12) Il est donc essentiel de vérifier la quantité d’eau dans le filtre.

Les gestionnaires de flotte doivent prendre en compte toutes les variables possibles. En utilisant la technologie de gestion de flotte, ils bénéficient de la possibilité de mettre en place un programme de maintenance flexible qui combine la maintenance préventive et prédictive.

La technologie de gestion de flotte joue un rôle crucial dans les domaines stratégiques clés de l’entreprise, comme le montrent les dernières tendances de l’enquête sur les technologies de gestion de flotte :

• 36 % des utilisateurs de gestion de flotte par GPS ont amélioré l’entretien des véhicules
• 45 % ont amélioré l’efficacité
• 50 % ont amélioré la durabilité

Faites progresser votre flotte et votre entreprise : les entreprises qui utilisent une technologie avancée de gestion de flotte acquièrent un avantage significatif. Elles peuvent ainsi réaliser des progrès notables en matière d’efficacité, de durabilité, de compétitivité et de rentabilité.

Sources :

• (1) : Thomas, J., S. Huff, B. West and P. Chambon. 2017. Fuel Consumption Sensitivity of Conventional and Hybrid Electric Light-Duty Gasoline Vehicles to Driving Style, SAE Int. J. Fuels Lubr. 10(3):2017, doi:10.4271/2017-01-9379.

• (2) : Oak Ridge National Laboratory. 2017. Sensible driving saves more gas than drivers think.

• (3-4) : https://www.odyssee-mure.eu/publications/policy-brief/eco-driving-fuel-reduction.html

• (5-6-7-8-9-10-11-12) : IDAE Research