Gestion de flotte : améliorer la productivité en entreprise

Améliorer la productivité est essentiel pour les entreprises possédant une flotte de véhicules. La rationalisation des processus quotidiens augmente l’efficacité, tandis qu’une utilisation optimale des ressources, une amélioration des opérations et une sécurité accrue renforcent directement la rentabilité et la compétitivité.

L’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) souligne que le ralentissement de la productivité au cours de la dernière décennie soulève des inquiétudes pour les perspectives économiques à long terme. Cependant, ses recherches montrent que des réformes politiques peuvent stimuler l’innovation et optimiser les talents humains, entraînant une croissance de la productivité plus élevée et inclusive. (1)

Pour rester compétitives, les entreprises doivent adopter une approche de « travailler plus intelligemment plutôt que plus durement ». L’OCDE prévoit que la productivité, soutenue par l’innovation et le capital intellectuel, sera le principal moteur de croissance économique et de bien-être dans les 50 prochaines années. (2)

Les technologies avancées de gestion de flotte sont essentielles pour cette approche. Elles permettent une gestion intelligente et sécurisée grâce à une innovation continue, offrant des solutions robustes et conviviales. Ces technologies fournissent des données en direct sur la consommation de carburant, le comportement des conducteurs, l’emplacement des véhicules, les mouvements des équipes, les périodes de ralenti, les temps de conduite, les arrêts, et plus encore, ce qui permet de rationaliser les opérations et d’optimiser la productivité quotidienne.

Cela peut faire la différence entre une entreprise rentable et compétitive et une autre qui ne parvient pas à exploiter pleinement son potentiel en raison d’un manque de technologies innovantes.

Voici deux façons dont la technologie de gestion de flotte améliore la productivité :

1. Assurer la sécurité du lieu de travail

Les employeurs doivent garantir la sécurité de leurs employés. Les technologies de gestion de flotte sont des alliées précieuses pour promouvoir un lieu de travail sûr en surveillant les opérations en temps quasi réel, en identifiant les urgences et en fournissant une assistance quand nécessaire.

Ces technologies optimisent également les itinéraires pour garantir des trajets plus sûrs et rapides, réduisant ainsi les risques d’accidents. Une planification efficace permet à l’équipe de se concentrer sur ses tâches, avec des ajustements rapides en cas de changement de conditions routières.

L’Organisation internationale du travail (OIT) affirme qu’une culture positive de la sécurité et de la santé au travail réduit les accidents et maladies, tout en améliorant le bien-être et le moral des travailleurs. Des employés en meilleure santé et plus heureux contribuent à une meilleure productivité, qualité et rentabilité de l’entreprise. (3)

Favoriser une culture de la sécurité implique une conduite sûre, un entretien préventif des véhicules et le choix d’itinéraires sûrs, créant ainsi un environnement de travail optimal et sécurisé.

2. Exploiter pleinement le potentiel de ses employés

Une nouvelle approche est nécessaire pour améliorer la productivité des employés. L’OCDE affirme que la productivité doit être stimulée individuellement pour chaque employé afin que chacun ait la possibilité de réaliser son plein potentiel productif. (4)

Les technologies de pointe peuvent aider considérablement vos employés dans leurs tâches quotidiennes. Grâce à la technologie, le gestionnaire de flotte peut planifier les heures de travail, évaluer la localisation des équipes, identifier celles qui sont les plus efficaces et répartir les tâches en conséquence. Le logiciel vous permet de surveiller les opérations à distance et de soutenir votre équipe en cas de besoin. Même si tout se passe bien, il est toujours possible de faire mieux. Valoriser le travail de votre équipe et de chaque employé est un élément essentiel de la culture d’une entreprise.

Faites savoir clairement aux employés qu’ils doivent utiliser le carburant de manière efficace, conduire en toute sécurité et éviter les accélérations brutales et la marche au ralenti.

Parler avec eux de leurs performances individuelles leur permet de savoir comment ils se comportent, mais aussi comment ils peuvent améliorer leurs performances. De plus, la fixation d’objectifs personnels peut aider à améliorer divers aspects, des styles de conduite pour une utilisation plus efficace du carburant, jusqu’à la contribution à la réduction des émissions et de l’empreinte carbone pour une plus grande durabilité environnementale. Cela permet aux individus d’apporter des améliorations dans ces domaines lorsqu’ils le peuvent.

Si vous leur fournissez les ressources dont ils ont besoin pour s’améliorer, vous pouvez les aider à réaliser leur plein potentiel. La technologie est un moyen intelligent de vous aider à atteindre cet objectif.

Découvrez comment la technologie de gestion de flotte peut contribuer à améliorer la productivité de votre équipe.

Sources :

(1) : https://web-archive.oecd.org/2015-07-07/367354-reactivar-la-productividad-para-incrementar-el-crecimiento-y-el-bienestar.htm

(2) : https://www.oecd.org/social/productivity-equality-nexus.htm/1000 

(3) : https://webapps.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_protect/---protrav/---safework/documents/publication/wcms_842505.pdf 

(4) : https://www.oecd.org/social/productivity-equality-nexus.htm/1000