Cos'è la Gestione della Logistica?

Quali sono i compiti di un responsabile della logistica?

I responsabili della logistica supervisionano i reparti che ricevono i materiali e le forniture in un’azienda (ad esempio la logistica in entrata) e supervisionano i reparti di immagazzinamento, di stoccaggio e le operazioni di spedizione (ad esempio la logistica in uscita). A volte i responsabili di supply chain possono essere responsabili della logistica inversa, ovvero la restituzione delle merci difettose da parte dei consumatori.

Quali sono le 7 R dei servizi di gestione della logistica

Ci sono sette R (dall’inglese “right”, per indicare gli elementi “giusti”) per una corretta gestione della logistica:

1. Prodotto giusto — I fornitori di logistica devono comprendere i materiali che stanno maneggiando, che si tratti di materie prime per una fabbrica o di prodotti finiti da distribuire ai clienti.
2. Luogo giusto — A seconda del tipo di cliente (grossisti, fabbriche o negozi al dettaglio) la supply chain può articolarsi attraverso una varietà di strutture, dalle fabbriche ai porti, dai centri di smistamento fino alla soglia di casa del cliente finale.
3. Prezzo giusto — Servizi logistici efficienti dal punto di vista dei costi possono contribuire a migliorare i profitti sia del cliente sia della società di gestione logistica.
4. Cliente giusto — I clienti che richiedono servizi completi di gestione della supply chain possono spaziare dai rivenditori e-commerce alle aziende che trattano grandi quantità di materie prime.
5. Condizioni giuste — Un corretto stoccaggio delle merci (ad esempio quello della catena del freddo) e solidi processi di movimentazione dei prodotti aiutano i clienti a ricevere le loro merci in condizioni ideali.
6. Tempi giusti — Il monitoraggio praticamente in tempo reale delle merci fino alla loro destinazione finale può aiutare a soddisfare le richieste dei clienti.
7. Quantità giusta — L’evasione degli ordini a costi contenuti e la gestione efficiente del magazzino spesso dipendono dalla giusta quantità di merce che arriva in ogni fase della catena di fornitura.

Quali sono i vantaggi della gestione della logistica?

1. Maggiore soddisfazione del cliente — Grazie a sistemi di gestione della logistica efficienti, le aziende sono in grado di ridurre i tempi morti e migliorare la velocità e l’affidabilità delle loro consegne.
2. Maggiore trasparenza — La comprensione di ogni fase della supply chain aiuta le aziende a mettere in evidenza le aree che necessitano interventi e a rassicurare i clienti che i loro prodotti arriveranno nelle migliori condizioni.
3. Risparmi sui costi — Oltre a migliorare la soddisfazione dei clienti, un adeguato livello di processi logistici darà all’azienda il controllo sulle merci in entrata e in uscita dalle proprie strutture e aiuterà nella gestione delle scorte e nell’evasione degli ordini, il che può ridurre i costi in modo significativo.