HomeRisorseBlogControllo di gestione per piccole imprese
6 minuti per leggere

Controllo di gestione per piccole imprese

Di Elena Vergine 8 Marzo 2022
Controllo di gestione per piccole imprese

Ci sono 24 milioni di PMI (piccole e medie imprese) nell’UE, il che equivale al 99% di tutte le aziende presenti in questo continente. Esse contribuiscono a più della metà del prodotto interno lordo dell’UE e sono responsabili dell’occupazione di circa 100 milioni di lavoratori.[1]

 In ragione del gran numero di MI in Europa, è utile impiegare una tecnologia che faciliti il più possibile il controllo di gestione per piccole imprese. Dall’inizio della recente pandemia da COVID-19, l’uso delle tecnologie digitali tra le PMI è aumentato fino al 70%. Tuttavia, nonostante gli evidenti vantaggi, molte aziende esitano ad adottare i nuovi sistemi e ciò comporta un aumento delle disuguaglianze tra persone, luoghi e aziende[2].  Per capire come l’implementazione della tecnologia della flotta può migliorare il controllo di gestione nelle piccole imprese, è utile dare un’occhiata ad alcune delle sfide che tali realtà devono affrontare quotidianamente.

Sfide per le piccole imprese nell’Europa post-Covid

Le piccole imprese di tutta l’UE e del Regno Unito sono state colpite duramente dal COVID-19 e la crisi non è ancora finita. Su molte incombe ancora lo spettro della chiusura a seconda del settore in cui operano o delle restrizioni imposte dal loro Paese, oltre alla necessità di affidarsi agli aiuti finanziari che alcuni stati hanno previsto per consentir loro di continuare a esistere.[3]

Il 57% di tutte le PMI in Europa ha constatato un calo dei risultati a causa del COVID-19. Tuttavia, l’impatto sulle imprese varia a seconda delle loro dimensioni: il 60% delle microimprese, il 56% delle piccole imprese e il 43% delle imprese di medie dimensioni hanno dichiarato di aver subito una riduzione dei profitti.  Per quanto riguarda i singoli Paesi, il 65% delle PMI in Francia, il 58% in Italia, il 51% nei Paesi Bassi e il 38% delle PMI in Germania hanno subito una diminuzione del fatturato durante la pandemia.[4]

Sfide che i fleet manager affrontano quotidianamente in Italia

Vi presentiamo ora, di seguito, gli ostacoli che i fleet manager italiani devono superare quotidianamente.

Secondo il Report 2022 sui Trend tecnologici delle Flotte in Europa (CTA), il 69% dei fleet manager ha dichiarato che la spesa per il carburante è la sfida principale che devono affrontare ogni giorno per mantenere le loro aziende competitive, seguita dall’aumento dei costi (68%), dal soddisfare le richieste e le aspettative dei clienti (63%), dal costo del lavoro (63%) e dalla sicurezza (59%).

È per queste ragioni che l’UE invita le imprese a investire nell’economia dei dati, nell’intelligenza artificiale, nella produzione smart, nell’Internet of things (IOT) e nel quantum computing, in modo da garantire uno sviluppo maggiore delle PMI in questi campi. E la pandemia ha effettivamente spinto molte piccole imprese verso modelli di business digitali.[5]

Lo stato attuale della digitalizzazione in Europa per le piccole imprese

Solo il 17% delle PMI ha finora integrato con successo la tecnologia digitale nelle proprie attività.[6]

Secondo l’indagine sulle PMI, è emerso come sia più probabile che le aziende di maggiori dimensioni abbiano una strategia o un piano d’azione per guidare le loro attività di digitalizzazione. Il 59% delle imprese di medie dimensioni e il 49% delle piccole imprese hanno affermato di avere un piano per il controllo della gestione, rispetto a solo il 32% delle microimprese.

Il 71% delle PMI ha anche dichiarato che prenderebbe in considerazione l’adozione di tecnologie più avanzate.[7]

Come la tecnologia GPS può aiutare le piccole imprese

Implementare la tecnologia GPS nelle piccole e medie imprese come parte del processo di digitalizzazione può aiutare la vostra realtà ad aumentare la produttività, ridurre i costi operativi e migliorare il servizio clienti. Vi presentiamo ora di seguito alcuni dei modi in cui questa tecnologia può aiutare:

  • Miglioramento della customer experience: le soluzioni GPS di localizzazione della flotta possono aiutarvi a tenere i clienti informati sulla posizione del veicolo e a consentire alla vostra azienda di rispondere più velocemente e accuratamente alle richieste dei clienti dando loro orari d’arrivo più precisi.
  • Riduzione dei costi aziendali: le soluzioni di gestione della flotta possono aiutarvi a monitorare i comportamenti antieconomici degli autisti come le soste a motore acceso, l’eccesso di velocità e le accelerazioni brusche, che contribuiscono ad aumentare il consumo di carburante. Potete anche monitorare l’uso non autorizzato del veicolo e il tempo di inattività.
  • Aumento della produttività: questi sistemi possono anche aiutarvi a essere più produttivi programmando i lavori in un ordine efficiente, creando percorsi ottimizzati per ogni veicolo in modo da inserire più appuntamenti con i clienti nella giornata lavorativa ed eliminando i comportamenti che conducono a sprechi.

Come la localizzazione GPS ha portato benefici alle piccole imprese

Vi riportiamo alcuni esempi di come l’implementazione della localizzazione della flotta ha aiutato a migliorare il controllo di gestione nelle piccole imprese in Italia.

Secondo il Report sui Trend tecnologici delle Flotte in Europa, condotto da Verizon Connect by ABI Research, il 46% delle aziende italiane ha notato un miglioramento della produttività dopo l’implementazione di una soluzione di localizzazione GPS della flotta, il 51% ha riferito di aver migliorato il servizio clienti, il 48% ha ridotto i costi del carburante e il 35% i costi del lavoro.

Scoprite come possiamo aiutarvi a incrementare lo sviluppo delle piccole imprese; ottenete una demo gratuita qui (CTA) e provatela per osservare i risultati.  

[1] https://www.europarl.europa.eu/news/en/headlines/economy/20210107STO95112/covid-19-how-the-eu-can-help-small-businesses

[2] https://www.oecd.org/industry/smes/PH-SME-Digitalisation-final.pdf

[3] https://www.eesc.europa.eu/en/news-media/news/2021-what-challenges-and-opportunities-are-ahead-european-smes

[4] https://ec.europa.eu/growth/smes/sme-strategy/sme-performance-review_en

[5] https://www.europarl.europa.eu/news/en/headlines/economy/20210107STO95112/covid-19-how-the-eu-can-help-small-businesses

[6] https://www.europarl.europa.eu/news/en/headlines/economy/20210107STO95112/covid-19-how-the-eu-can-help-small-businesses

[7] https://ec.europa.eu/growth/smes/sme-strategy/sme-performance-review_en


Elena Vergine

Elena è Marketing Specialist per Verizon Connect Italia e Intl. Supervisor del team dei Marketing Specialists in Verizon Connect. Dopo oltre tre anni di esperienza in campo editoriale e più di 6 anni nel Marketing e nella Comunicazione, Elena crede fortemente nel valore dei contenuti.


Etichette: Gestione del business, Gestione del team, Controllo dei costi, Controllo dei consumi, Servizio al cliente, Posizione e percorsi, Sicurezza

Blog correlati
Approfondimenti sul fleet management nel 2025 Come le aziende di trasporti migliorano le operazioni Il momento d'oro di Verizon Connect

Prendi appuntamento per una demo

Scopri come la nostra piattaforma ti offre la visibilità di cui hai bisogno per fare di più.

Potrebbe anche piacerti

Vedi tutto