La produttività aziendale migliora con il fleet management

Il miglioramento della produttività aziendale è fondamentale per le imprese che gestiscono flotte. La semplificazione dei processi quotidiani aumenta l’efficienza, mentre l’uso efficace delle risorse, il miglioramento delle operazioni e la sicurezza degli spazi di lavoro aumentano i profitti e la competitività aziendale.

L’Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico (OCSE) rileva che il rallentamento della produttività aziendale nell’ultimo decennio ha sollevato preoccupazioni sulle prospettive economiche a lungo termine. Tuttavia, una nuova ricerca dell’organizzazione dimostra che le riforme politiche possono stimolare l’innovazione e ottimizzare il talento umano, portando a una crescita della produttività più elevata e più inclusiva. (1)

Servendosi dell’approccio “lavorare più intelligentemente, non più duramente”, l’implementazione di tecnologie avanzate è fondamentale se un’azienda vuole rimanere competitiva. L’OCSE ritiene che la produttività aziendale, guidata dall’innovazione e dal capitale basato sulla conoscenza, sarà il principale motore della crescita economica e del benessere nei prossimi 50 anni. (2)

Per questo motivo le tecnologie avanzate di gestione delle flotte sono essenziali. Infatti, migliorano la produttività aziendale consentendo di lavorare in modo intelligente e sicuro grazie all’innovazione continua, offrendo soluzioni robuste e di facile utilizzo. Questa tecnologia fornisce informazioni in tempo reale sul consumo di carburante, sul comportamento dei conducenti, sulla posizione dei veicoli, sui movimenti del team, sulla durata delle soste a motore acceso, sui tempi di guida, sulle soste e tanto altro, consentendo di ottimizzare le operazioni e di massimizzare la produttività quotidiana.

Ciò contraddistingue un’azienda redditizia e competitiva da una che non riesce a sfruttare il potenziale del proprio team e della propria azienda a causa della mancanza di tecnologie innovative.

Qui vi presentiamo due modi in cui la tecnologia di gestione delle flotte contribuisce a migliorare la produttività aziendale:

1. Garantite un luogo di lavoro sicuro: un vantaggio per i vostri dipendenti e per la vostra azienda

I datori di lavoro hanno l’obbligo di garantire la sicurezza di tutti i dipendenti. Le tecnologie come la gestione delle flotte possono essere cruciali nella promozione di un luogo di lavoro sicuro, monitorando le operazioni della flotta in tempo quasi reale, identificando le emergenze e fornendo assistenza o aiuto quando necessario.

La gestione delle flotte può anche ottimizzare i percorsi per garantire al team i percorsi più sicuri e veloci, riducendo il rischio di incidenti. Pianificando in anticipo, il team può concentrarsi sulle proprie mansioni e qualsiasi cambiamento di percorso, ad esempio a causa di un ingorgo, può essere comunicato rapidamente per ridurre i rischi.

Secondo l’Organizzazione Internazionale del Lavoro (ILO), la promozione di una cultura positiva della sicurezza e della salute sul luogo di lavoro riduce significativamente gli infortuni e le malattie professionali, migliorando il benessere e il morale dei lavoratori. Lavoratori più sani e felici contribuiranno a loro volta a migliorare la qualità, i profitti e quindi la produttività aziendale. (3)

La promozione di una cultura della sicurezza implica una guida sicura ed efficiente, una manutenzione preventiva e predittiva dei veicoli, oltre alla scelta di percorsi sicuri. In questo modo si favorisce un luogo di lavoro sicuro, dove i dipendenti possono svolgere le loro mansioni in condizioni ottimali e tutelate.

2. Liberate il pieno potenziale dei vostri dipendenti

È necessario un nuovo approccio per aumentare la produttività dei dipendenti. L’OCSE afferma che la produttività aziendale dovrebbe essere incrementata per ogni singolo dipendente, in modo che tutti abbiano l’opportunità di realizzare il loro pieno potenziale produttivo. (4)

Le tecnologie avanzate possono supportare notevolmente i dipendenti nelle loro attività quotidiane. Utilizzando la tecnologia, il fleet manager può programmare le ore di lavoro, valutare la posizione dei team, identificare quali sono i team più efficienti e assegnare i compiti di conseguenza. Il software consente di monitorare le operazioni da remoto e di supportare il team quando necessario. Anche se tutto funziona bene, c’è sempre spazio per migliorare. Valorizzare il lavoro del team e di ciascun dipendente è una parte fondamentale della cultura aziendale.

Comunicate chiaramente quali dipendenti utilizzano il carburante in modo efficiente, guidano in modo sicuro ed evitano l’eccesso di velocità, le accelerazioni brusche e le soste a motore acceso.

Se parlate con loro delle loro prestazioni individuali, sapranno come si stanno comportando, ma potranno anche migliorare le loro prestazioni. Inoltre, la definizione di obiettivi personali può aiutare a migliorare vari aspetti, dallo stile di guida, ad esempio promuovendo un uso più efficiente del carburante, al contributo alla riduzione delle emissioni e dell’impronta di carbonio per una maggiore sostenibilità ambientale. In questo modo, gli individui possono apportare miglioramenti in queste aree, laddove possibile.

Se fornite loro le risorse necessarie per migliorare, potete aiutarli a realizzare il loro pieno potenziale. La tecnologia è un modo intelligente per aiutarli a raggiungere questo obiettivo.

Scoprite come la tecnologia di gestione delle flotte può contribuire a migliorare la produttività aziendale e quella del vostro team.

Fonti: 

• (1) https://web-archive.oecd.org/2015-07-07/367354-reactivar-la-productividad-para-incrementar-el-crecimiento-y-el-bienestar.htm
• (2) https://www.oecd.org/social/productivity-equality-nexus.htm/1000 
• (3) https://webapps.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_protect/---protrav/---safework/documents/publication/wcms_842505.pdf 
• (4)  https://www.oecd.org/social/productivity-equality-nexus.htm/1000