Spendere poco e ottenere di più con Reveal

Solitamente si dice che “per far soldi bisogna investir soldi” e sebbene sia piuttosto scoraggiante per chi è carente della materia prima, generalmente è una cosa vera.

Una delle aree più importanti nelle quali è saggio investire riguarda i propri dipendenti. E ciò non significa semplicemente dar loro un buono stipendio e qualche benefit, ma assicurarsi che siano coinvolti nel loro lavoro e che, possibilmente, siano contenti di farlo.

 Dunque quali sono le azioni da mettere in atto una volta deciso di investire nei propri dipendenti?

• Chiedere e dare dei feedback che permettano al vostro staff di migliorarsi e a voi di individuare le aree in cui potete fornir loro supporto. In questo caso non evidenziate solo quanto non funziona, ma cercate sempre di vedere tutti i lati della medaglia.
• Assicuratevi che dal punto di vista della formazione non gli manchi nulla. E fatelo non solo appena assunti, ma anche ogni qual volta che in azienda introdurrete nuove procedure e processi.
• Date loro la possibilità di prendere decisioni autonome quando possibile. In questo modo vi assicurerete un maggior coinvolgimento rispetto alle attività in atto.
• Costruite un programma di premiazione dei comportamenti virtuosi o ben performanti.
• Incoraggiate una comunicazione aperta riguardo le politiche e le regole aziendali incluse le procedure messe in atto quotidianamente. In questo modo i vostri dipendenti si sentiranno davvero parte integrante del business aziendale e potranno segnalarvi inefficienze invisibili per chi lavora al vertice.

Ovviamente non vogliamo dire che investire in un business significhi semplicemente più formazione e coinvolgimento, perché per un’azione a 360° ci si deve anche dotare delle giuste tecnologie che aiutino il vostro staff a eccellere nel loro lavoro e raggiungere il loro pieno potenziale.

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Considerate, ad esempio, i localizzatori satellitari. Tale tecnologia richiede un investimento iniziale che però, grazie ai benefici che porta, viene integralmente recuperato nel giro di poco tempo. Tra i vantaggi dei GPS ricordiamo: localizzazione più semplice dei vostri mezzi, riduzione dei costi carburante, aumento della produttività, più sicurezza e soddisfazione dei vostri clienti.

Per farla breve: la ricetta per il successo di un business dipende dal fatto di possedere gli strumenti giusti e le persone migliori. Assicuratevi di avere entrambi questi ingredienti e il gioco è fatto.