9 segredos para reduzir os custos da sua frota
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Ler MaisConhecer a localização e as rotas seguidas pelas viaturas da empresa é um elemento essencial para a gestão de qualquer frota automóvel. É importante que os motoristas sigam as rotas planeadas, as mais eficientes, as mais diretas e mais seguras. Seguir as melhores rotas implica selecionar os percursos que permitem uma chegada mais rápida ao destino, com viagens mais curtas, menos quilómetros percorridos e, como consequência, um menor consumo de combustível associado. Mas tão ou mais importante que planear rotas, é garantir que estas são cumpridas (o que nem sempre é fácil, uma vez que não pode conduzir todas as viaturas em simultâneo). Esteja atento e lembre-se que pequenos desvios podem representar grandes custos no final do mês e no final do ano.
Leia também: Porque deve optimizar as rotas da sua frota?
Gestão sem noção de custos… é difícil. Todas as empresas querem alcançar a máxima eficiência das suas operações, com a máxima produtividade e com custos que sejam compatíveis com os resultados desejados. Como sabe, os gastos com combustível são um dos principais custos das frotas automóveis. Por isso, é importante que consiga identificar as médias de consumo atingidas em cada viagem, bem como as práticas de condução que mais ameaçam a eficiência da sua frota automóvel.
O que seria de uma frota automóvel sem automóveis? Arriscamos-nos a dizer que muito pouco. O investimento que é feito na aquisição e manutenção das viaturas representa um peso bastante grande para o orçamento das empresas. Um peso que não pode, de maneira alguma, ser desperdiçado. É importante que as empresas consigam minimizar o risco de roubo de viaturas, de carga ou de combustível. Estes crimes provocam grandes prejuízos e colocam em causa o trabalho desenvolvido pela sua equipa, afetando os índices de motivação e desempenho.
Conhece as práticas de condução dos seus motoristas? Desde travagens, viragens e acelerações bruscas até episódios de excesso de velocidade? Estas ações, para além de terem impacto na eficiência da sua frota automóvel, colocam em causa a segurança dos seus colaboradores. O registo de uma taxa de sinistralidade elevada não abona muito a favor da reputação de uma empresa, sendo que a confiança de clientes e colaboradores também poderá ser severamente afetada.
Identifique os comportamentos de risco e corrija-os.
Mais importante que o destino, é a viagem. Toda a sua equipa deve estar orientada para dar o máximo, com responsabilidade e com a plena noção do impacto das suas ações. O seu objetivo de eficiência pode não passar de um sonho, se não for capaz de supervisionar de forma rigorosa o trabalho dos seus colaboradores. Referimo-nos ao acompanhamento dos tempos de condução, duração dos períodos de pausa ou ainda práticas de condução agressiva.
Conhecendo estes 5 pontos, deverá conseguir identificar melhorias nos resultados da sua frota automóvel. Nós podemos ajudar!
Etiquetas: Gestão de Equipas, Combustível, Tecnologia
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